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序
大家好，我是張旭(Xu)，感謝筑格傳媒創始人栗茜(Sherry)的邀請，很高興能在這里跟大家分享一些我在美國紐約SHoP建筑事務所這些年的工作經歷。
我在美國華盛頓大學取得了建筑學學士學位，后又在美國密歇根大學取得了建筑學碩士學位。目前是美國紐約州注冊建筑師，在SHoP建筑事務所擔任理事一職。作為主要的建筑設計師和項目經理參與了事務所在北美和歐洲的多個大尺度復雜項目。今年年初，我主要負責的111號西57街超高層住宅項目（111W57thSt）落成，深度參與的布魯克林超高層混合用途項目(TheBrooklynTower)也正式落地，陸續成為了紐約市民喜愛的新地標建筑中的一員。同時我參與的加州YouTube公司總部、紐約FIT教學樓、紐約CherrySt超高層住宅項目以及多倫多212KingSt超高層混合用途項目都在有條不紊的進行中。目前除了在繼續管理111號西57街項目外，我同時還帶領2個設計團隊負責一個美國的大型城市規劃項目和一個歐洲的商混住宅項目。加入SHoP之前，我曾就職于多個建筑事務所，包括：坂茂建筑事務所(東京)、LMNArchitects(西雅圖)等等。工作期間，我參與的設計項目獲得了很多國際獎項，還于2019年獲得華盛頓大學建筑學院優秀畢業校友金獎提名。此外還擔任密歇根大學，華盛頓大學建筑學院的客座評委。
01\能否為我們簡單介紹一下SHoP建筑事務所？
SHoPArchitects在1996年成立時，五位創始合伙人BillSharples,ChrisSharples,CorieSharples,KimHolden以及GreggPasquarelli都在建筑以外的領域積累了不同的經歷，例如政治學、市場營銷學、投行、房地產開發、藝術史、美術、攝影、結構工程等等，他們的這些經歷為我們在建筑行業的發展奠定了寶貴的基礎，使我們能夠從更寬的角度來創新建筑實踐模式，挑戰傳統從業模式定義，并在必要的時候超越傳統建筑師在項目上所承擔的風險。這種靈活的思維模式讓我們能夠高效地解決設計中的各種難題：從創新的設計概念，到獨特的項目交付方式，再到滿足各種功能需求的極致空間設計。在2014年我們被FastCompany雜志評選為“世界上最具創新精神的建筑公司”。
SHoP建筑事務所精選作品，包括：美國紐約的111號西57街，美國紐約的巴克萊體育中心(NBA籃網隊主場),美國舊金山UberHeadquarters,美國紐約的銅大廈，美國紐約的布魯克林大樓?SHoPArchitects
關于SHoP建筑事務所名字的由來，字母S,H,P分別取自于5位創始合伙人姓氏的首字母，字母o則是我們事務所對當初銀行賬戶資產為“0”的一個自嘲。在2007年，我們將事務所的名稱從SHoPSharplesHoldenPasquarelli更改為SHoPArchitects，旨在弱化五位創始合伙人的個人影響，增強事務所內所有建筑師的分量，讓外界可以正視我們每個人為事務所建筑項目所做出的整體貢獻。在2021年3月，SHoP正式成為由全體員工集體（持股）擁有的公司，進一步的推進事務所致力于不斷探尋新一代建筑從業方式的承諾。
事務所于2018年的合影?SHoPArchitects
02\當初選擇加入SHoP事務所的原因？
在密歇根大學臨近畢業時，我參加了SHoP創始合伙人GreggPasquarelli在紐約的一次講座。在活動中，Gregg詳細介紹了事務所是如何不斷的打破傳統建筑的從業模式，并能夠讓SHoP有能力在場地、結構、規范、甚至人文歷史等多種條件限制下，傳承創新，塑造出引領性的建筑作品。其中，Gregg關于創新的圖紙交付模式、以地產開發商的身份參與項目、或是只用7周完成了NBA體育場館從概念到施工圖紙的設計，這些介紹讓我很有共鳴，也成為了我當時選擇加入SHoP建筑事務所的原因。下面我將為大家分享一些SHoP對我個人影響很深的“出圈”項目以及一些獨特的從業模式。
DunescapePavilion
在2000年，我們贏得了當年MOMA/P.S.1YoungArchitectsProgram的設計競賽。DunescapePavilion憑借由6,000根木板組成上下浮動平臺的獨特設計，讓它從20個入選項目中脫穎而出，并成為了當年夏天紐約地區最為火熱的建筑項目，吸引了超過十萬多游客前來打卡。在這個項目上，我們打破了常規圖紙的交付方式，全部以3D視角繪制圖紙，在1：1比例的超大圖紙上將所有組裝零件以不同的顏色標注出來，讓施工人員在搭建時可以將與真實材料等尺寸的圖紙作為現場比對的工具。這樣零件套件式的交付方式極大程度的減少了項目從施工圖紙到建筑成品轉換期間會產生的問題，縮減了施工時間并降低了整體的造價。八個人的小團隊在兩周之內就完成了所有的搭建工作，并將這個覆蓋560平方米的建筑造價控制在了5萬美元之內。在為期14周的活動時間內，根據我們粗略的計算，Dunescap在活動結束時為MOMA/P.S.1帶來了超過100萬美元的收益。當我們以5萬美元的項目投入為客戶帶來超過100萬美元的收益時，這樣直觀的投資回報率讓我們開始質疑傳統建筑的從業模式，并反復的自問建筑到底在哪里出錯了？因為在其他行業，絕大多數項目的傭金都會與項目的最終收益成正比，并不會只收取固定的費用。帶著這樣的疑問，Dunescape成為了一個良好的契機，讓我們能夠探索如何逃離建筑行業這種長久以來的怪圈，找到屬于SHoP獨特的從業模式。
DunescapePavilion?SHoPArchitects
PorterHouse
2001年，我們通過曼哈頓PorterHouse的住宅項目，打破了傳統建筑師在項目上的定位，以地產開發商的身份參與到屬于自己的項目中，成功在建筑與地產行業“出圈”。在這個項目中，我們與地產公司JeffreyMBrownAssociates成為了項目共同的擁有者，一起負責項目的開發，營銷，銷售與宣傳。其中最值得注意的是我們事務所在項目開始正式銷售時，才開始收取項目的設計費用，并且根據項目的最終收益，按所占的股份進行分紅。作為項目的共同開發者，我們共同承擔著項目所帶來的風險與收益，這種方式增進了整個團隊之間的信任和解決問題的效率。這種獨特的項目組成框架，讓我們可以在建筑設計上擁有更多的施展空間。因為項目的合作伙伴們都知道SHoP并不是在通過增加建筑設計的造價進而提升項目的水準，以此贏來登上雜志或媒體的封面來提升事務所的曝光度。更多的是我們希望將項目的費用都花在刀刃上，在尋求最佳的建筑設計方案同時，保障所有合伙人在項目上的最終收益，實現共贏的結果。
PorterHouse?SHoPArchitects
在傳統的建筑項目模式中，我們通常都會站在項目客戶，投資方，施工方等等的身后，盡可能降低自己所承擔的風險(如下圖中代表我們建筑師的蝴蝶)。在美國，如果按照項目的收益回報從大到小排序的話，大致為：對沖基金，私募股權投資，私人開發商，金融機構，施工方，最后才會是我們建筑事務所。這種分配結構某種程度上是由風險決定的，在項目中如果你所承擔的風險越高，回報自然也應更高。傳統的建筑實踐模式有太多的瑕疵，作為建筑師的我們在項目中貢獻了最多的專業知識，從多角度去完善平衡我們的設計方案，但卻因為害怕承擔風險，只能得到最低的回報。在我們看來，這種傳統的模式只會讓建筑行業變得更加中庸，并且逃不出建筑行業掙不到錢的“怪圈”。所以在PorteHouse這個項目中，我們除了把控建筑設計，也積極的參與到了項目的融資、施工方式、以及審批的內容上。我們在必要的時候敢于超越傳統建筑師在項目上所承擔的風險，并最終獲得相應的回報。PorteHouse作為SHoP的一個試金石，也讓我們事務所可以繼續以這種方式參與到了其他項目中打下了良好的基礎。
如何突破傳統建筑從業模式?SHoPArchitects
BarclayCenter
在2009年，事務所拿到了一個重大的轉型項目-巴克萊體育競技中心，美國NBA布魯克林籃網隊的主場。起初這片區域的整體開發設計是由FrankGehry負責,但由于全球金融危機的影響，使得項目的融資過程變得異常艱難。這也導致了項目開發商BruceRatner在2009年5月份的時候提出需要調整設計方案，只保留體育中心單體的建筑，但當時項目需要至少1.5年的時間來進行調整。由于項目必須在2009年年底前開始施工，不然項目整體的綁定融資將不再享有減免稅款的福利，這無疑會威脅到整個項目的開發計劃。在2009年6月，一個機緣巧合的機會，美國建筑師DavidChilds（SOM名譽主席）把SHoP推薦給了Bruce，并認為我們能夠幫助Bruce解決他的難題。當時我們用耗時3天準備的一張方案效果圖打動了Bruce，但由于項目時間非常緊迫，他說如果我們能夠在7周的時間內，完成項目所有的設計，這個項目就是我們的了。雖然我們此前從未設計過任何體育場館，但我們如約在7周內完成了這個瘋狂的挑戰，讓項目能夠在年底前施工，拯救了客戶及布魯克林的開發計劃。在這個項目中，我們運用Catia進行了3D模型交付，以確保客戶和建筑承包公司能夠輕易地了解施工過程中的每一步，最大化的減少施工中會產生的RFI數量，來保證施工的進度。同時，我們事務所又一次“破圈”，成立了自己的建筑施工公司，40人的施工團隊也加入到了這個項目的建設中。通過我們自行研發的參數化軟件可以實時監測施工進度，能夠讓我們在每周的項目會議上提前告知施工團隊下一步需要注意的問題，避免不必要的時間浪費。
巴克萊體育中心以及NBA籃網隊比賽時的場景?SHoPArchitects
03\在SHoP參與的大型項目中，哪一個項目對你來說最具挑戰性？
在SHoP工作至今，我參與了事務所很多不同的項目，其中超高層建筑這個類別我已經參與過5個項目的設計，這也和自己研究生時期喜歡探尋的建筑方向很吻合。今年年初，我主要負責的111號西57街超高層住宅項目（111W57thSt）與深度參與的布魯克林超高層混合用途項目(TheBrooklynTower)都正式落地。其中，111號西57街，作為世界上最細的超高層建筑以及擁有創紀錄般的1：24寬高比，在管理這個項目的過程中，它在設計和施工過程中給我和項目團隊帶來了很多挑戰。
在2022年年初封頂的紐約111號西57街超高層住宅項目和布魯克林超高層混合用途項目?SHoPArchitects
Xu在密歇根大學時的超高層設計，曾在NextTopArchitect、SuperArchitect、及谷德上發表?張旭XuZhang
項目在如此重要的一個位置，怎樣才能最大程度的減少對城市和周邊市民的影響？
項目能夠坐落在紐約中央公園中軸線的正南端，對于客戶和我們來說都是一件可遇而不可求的事情。由于處在場地紅線內的施坦威大樓是美國國家歷史保護建筑，只能對其內部一些空間進行改造。項目初期，如果我們以最大化可開發利用面積的方式進行設計，塔樓的體量將會很寬，會與施坦威大樓形成十分生硬的組合，這樣不僅會影響市民及游客對于施坦威大樓臨街的觀感，還會向中央公園投射更大的陰影。為了解決這些問題，我們自主的將塔樓主體從紅線邊緣向后推移，保留了施坦威大樓臨街的可見度。同時通過將塔樓主體細長化，除了減少了向中央公園的陰影投射，也最大化地保留了位于項目南端的居民和游客對中央公園的視野，特別是從帝國大廈和洛克菲勒大廈這類重要的觀景平臺上觀望時，以顯示我們對紐約傳統地標建筑的敬意。雖然項目上會損失一些可售面積，但我們的客戶MichaelStern，CEOofJDSDevelopmentGroup,很支持我們這樣的處理方式，因為項目所處位置的特殊性，我們與JDSDevelopmentGroup都希望在為未來住戶打造頂級公寓體驗的同時，也能夠為紐約的市民及游客增添一個極具紐約傳統美感的建筑作品，讓它在歷史文化上的起到傳承作用。
項目的臨街退縮保留了施坦威大樓的可見度?SHoPArchitects
如何讓111號西57街成為紐約獨有的超高層建筑？
對我個人而言，當下的摩天大樓和超高層項目，玻璃“盒子”般的設計仿佛成了唯一的設計準則，這些建筑已經逐漸脫離了項目所在地的人文環境及地理環境。而在111這個項目上，我們起初最為核心的設計概念就是考慮如何打造一個紐約獨有的超高層項目。在紐約傳統地標建筑中，新哥特風格的伍爾沃思大樓（WoolworthBuilding,SHoP事務所所在地）、裝飾藝術風格的帝國大廈、克萊斯勒大廈，都運用了大量的赤陶和金屬材料作為項目外立面的建筑材料，隨著時間的變遷，這些材料也逐漸演變為了最具紐約代表性的建筑材料。在新型建筑材料慢慢登場時，這些傳統材料開始被玻璃、鋁合金立面材料取代，加速了當下千篇一律大樓的設計。我們在選擇外立面材料的時候，就確定了要重新賦予具有紐約特點的赤陶和金屬材料一個煥發新生的機會，在新時代科技的加持下，吸收傳統材料的DNA并移植到我們的立面設計上。當行人走在附近街道時會發現，111號的東、西立面的建筑選材使其與施坦威大樓以及周圍建筑完美融合，營造出十分和諧的街景，仿若看到建筑材料的歷史延伸。而項目的南，北兩面則以玻璃及銅合金為主，旨在保留公寓內部對南北兩個方向的視野及光線。同時，各種材料的用量及分布也很講究,它們不爭不搶，和諧地融為一體，這也是我們在設計中反復推敲后的結果。我們與JDSDevelopmentGroup共同決定了選用沒有防氧化的銅合金，呈現自然銅質，讓它隨著時間跟著建筑一起變老，完成從金色到綠色再到黑色的過程，讓外立面可以承載項目特殊的歷史，這是以玻璃為主的“世界建筑”所不能提供的。111西57街這一項目是我們事務所又一次突破性探索，在場地、結構、規范、甚至人文歷史等多種條件限制下，傳承創新，塑造出引領性的建筑作品。
紐約經典建筑材料跨越時間的垂直延伸?TECTONIC
剛剛裝上銅合金構件(左)與已經開始老化的銅合金構件的對比(右)?SHoPArchitects(left)?FieldCondition(right)
同時，我們并不是在創造一個屬于紐約全新的建筑類別，而是將這個項目看作是在向紐約黃金時代下的經典地標建筑的一個回歸。紐約戰前時期的建筑，那時還沒有發明空調，為了能讓室內有更好的光線和新鮮的空氣，建筑的體量往往都很細長。而111號作為一個住宅項目，光線與空氣自然成了設計中需重點解決的問題，使我們有機會去回顧這些歷史經典建筑，并將它們的特別之處運用到我們的項目中。
111西57街與克萊斯勒大樓的樓板面積大致相同，在新時代科技的加持下，我們得以突破傳統的寬高比?SHoPArchitects
公寓露臺?SHoPArchitects?StudioSofield
復式公寓客廳?SHoPArchitects?StudioSofield
位于27樓的公寓樣板間?SHoPArchitects?StudioSofield?JDSDevelopmentGroup?AdrianGaut
在施坦威大樓內的公寓大堂，和以項目體量為造型特殊打造的銅質門把手?SHoPArchitects?StudioSofield
位于施坦威大樓內部的公寓配套泳池及休息室?SHoPArchitects?StudioSofield?JDSDevelopmentGroup?AdrianGaut
施工中有哪些挑戰？
項目工地面積最大的區域只有18x24米，直接限制了我們不能將還未使用的建筑材料放置在工地上，同時，由于項目處在紐約最繁華的街段，使得材料的運輸也十分受限。在這些因素下，各項施工進程的安排都要精確到小時以內。作為項目的DesignArchitect以及ArchitectofRecord，為了能夠配合上項目的施工進度，我們必須要十分高效的完成項目施工期間需要的設計改動以及對Submittal和RFI的審閱。在管理這個項目的這幾年里，對于我個人來說最大的挑戰是需要持續保持自己對于項目所有的institutionmemory，并能夠在需要時快速的調出對于項目的記憶儲備。因為一些看似微小的改動，通常都會影響到項目很多其他方面。
整個項目中，僅在上部結構（superstructure）上我們就檢閱了高達上千張施工圖紙，在這期間，我們還要同時檢閱相應樓層的機械系統，外立面構造圖紙，室內裝修圖紙等等，來確保結構上的shopdrawing能夠和其他設計吻合。在項目最忙的時候，除了要檢閱這些Submittal、組織每周的項目例會、實地考察、和審閱項目的施工款項外，我還要帶領團隊準備具有法律效應的售賣戶型圖(CondoOfferingPlan)、戶型報稅圖(TaxLotDrawing)、DOB的施工圖更新(PostAmendmentApprovalDrawing)、以及關于歷史保護建筑改造的ApplicationMemo。我參與的三個紐約超高層項目的客戶都是JDSDevelopmentGroup,作為在全球房地產行業為數不多的具備自行施工建造實力的公司，我十分享受與他們這些年在項目設計及管理上的緊密合作。自己除了積累了很多管理大型復雜項目設計及落地的經驗，同時也在財務、施工、法務、運營、及宣傳這些方面擴充了很多寶貴的經驗，讓我能夠時常跳出建筑師的視角以更宏觀的角度參與到項目中，這也是深受SHoP事務所公司文化的影響，能夠跳出傳統建筑從業的模式。很感謝SHoP事務所5位創始合伙人的支持，讓我能夠帶領設計團隊參與到這些極具挑戰性的大型復雜項目。
111西57街的一些施工片段?張旭XuZhang?SHoPArchitects?JDSDevelopmentGroup
Xu為111西57街項目封頂儀式制作的紀念書籍?張旭XuZhang?SHoPArchitects
04\事務所的工作氛圍是怎樣的？
我很享受事務所的整體工作氛圍，大家對于推進項目設計都有很大的熱情，同時能夠以最專業、高效的方式完成各自的設計任務。通常在帶領項目時，我也會最大程度的讓年輕的設計師去選擇他們想要著重參與的部分，并讓他們能夠進行自由的設計創作。同時，我也不會對他們的設計想法有太多的干預，只在一些大的方面提供把控和指引。通常在向項目合伙人匯報進展時，我也希望年輕的設計師能夠自己去講述他們的設計進展，保持團隊這種自由度，以一種類似學校Studio的形式推進項目的發展。
在疫情初始的時候，我們作為可能是全美國最早一家開始居家辦公的建筑事務所之一，只用一周的時間就將所有員工需要的軟、硬件需求都處理好，各個項目的進度也沒有受到任何影響。在當下全球疫情的影響下，由于不同的原因事務所的很多員工都在不同的國家進行遠程辦公，所以近期我從中國這邊參與的項目，大家隔三岔五都會找一個比較合適的時間段開一個簡短的“咖啡”會議，討論一下項目的進度與規劃。這樣全球化多時區的工作網，當我在帶領競賽項目的設計或是推進項目重要節點的時候，更能體會這種全球團隊合作的優勢，有效的利用了我們之間的時差形成一個“24小時”都在運轉的團隊模式。
我們非常重視員工的個人成長，薪資福利以及工作和生活間的平衡。在每年夏天的6到9月里，我們會迎來事務所的“SummerFriday”,在周五大家都只需要工作半天，更好的在長周末里享受與家人，朋友在一起的時光。所以在夏天的周五，當我結束了111西57街項目的sitewalk之后，通常會在項目最頂層稍作停留，逃離一下紐約都市的喧囂，以此結束一周繁忙的工作。
再次感謝筑格傳媒創始人栗茜的邀請，以及我的好友姜伯源（不也設計工作室創始人）的牽線。感謝各位讀者的厚愛，如您需要了解更多，歡迎通過郵件聯系我：LZHANGXUL@GMAIL.COM。
位于紐約中央公園中軸線上最特別的視角?SHoPArchitects?JDSDevelopmentGroup
SHoP建筑事務所位于伍爾沃思大樓（國家級歷史保護建筑）的10，11樓?SHoPArchitects
紐約辦公室的環境?SHoPArchitects
紐約辦公室的環境?SHoPArchitects
紐約辦公室的環境?SHoPArchitects
作者｜張旭
校對｜Dipo
專欄編輯｜Monica
發文編輯｜Yiwen
審核編輯｜Linqi
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